평가제도

직급체계

DL이앤씨는 경영이념의 실천과 Vision의 성공적 달성을 위하여 능력 및 성과주의를 지향하는 인사체계를 구성하고 있습니다.

평가제도

• 업적평가

  개인별 당해년도의 업무목표를 설정하고 목표대비 업무실적 및 수행과정과 달성도를 평가

  
  능력과 성과 중심의 공정하고 합리적인 평가제도 운영

• 역량평가

  직급별 공통역량과 직무별 전문역량의 보유수준을 평가

  
  배치, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반의 기준지표로 활용

승진제도

능력과 성과가 뛰어난 직원에 대하여 연공에 관계 없이 평가에 따라 승진 및 주요 보직수행의 기회를 부여합니다.